Se nota que es un problema de ACTITUD y tal vez de aptitud también, Recuerde que los negocios familiares tienen un gran porcentaje de posibilidades de fracaso porque los miembros del negocio-familia no tienen un compromiso real para con el equipo de trabajo, Es un fenómeno muy común en México por la ideosincrasia que padecemos. Le vendría bien una purga general y reestructurar el negocio desde sus cimientos y si no lo comprenden pues contrate personal con ganas y necesidad de trabajar y no olvide capacitarlo. "De la familia y el sol mientras más lejos mejor"

mira ademas de lo que ya te recomendaron todas las otras personas lo que yo te recomendaria
seria que salgas al mercado (todo el pais) a levantar pedidos bien soportados para que tengas
suficiente mercado y puedas ganar dinero.

Buenos dias, mi nombre es Rafael Vargas, soy Contador Publico con un desarrollo profesional de mas de 15 años, trabajando y asesorando empresas pequeñas, medianas y grandes. Primeramente es necesario considerar que todo empresario o emprendedor invierte en un negocio, para prosperar y recuperar su inversion en el menor tiempo posible, es decir, se busca tener un negocio productivo y esto se logra a traves de herramientas que nos brinda la administracion de acuerdo al tamaño y recursos del negocio. Por lo anterior, seria necesario tuviera a bien enviarme mas informacion de su negocio, tipo o giro, si tiene empleados, ubicacion, etc. En lo personal le envio mi correo: cprafaelvargas@gmail.com o si lo prefiere me puede contactar al tel. (686) 202-8872 y con gusto podemos analizar el como podemos primeramente controlar e iniciar el crecimiento de su negocio. Saludos Cordiales!

Hola Paz,  deben platicarlo, primero si son socios alguien debe administrarlo para sacar gastos y ganancias. Quizas pagando un salario semanal a cada uno pueda tener mejor administracion. quizas aumentar este salario con comisiones asi suene atractivo y cada quien se ponga las pilas si quiere ganar mas.
Por otro lado la medida que tomes debes estudiarla con base en tus ventas anteriores para con ello determinar el salario que puedes ofrecer o bien la nueva forma de trabajar. Esto debe estar acompañado de un plan de trabajo con una proyeccion a corto, mediano y largo plazo.
Saludos,

Paz Luna, buen dia
Lo primero que te recomendaria es confirmar que las 4 personas que lo componen, son necesarias, si es asi, cada uno debe tener una area especifica de trabajo, que lo cumpla, si alguno de ellos no puede, quitalo de ahi y si es bueno en otra area, cambialo, de otro modo es mejor que busque trabajo en otro lugar y contrata a una persona para que lo cubra, siempre que sea necesario, de otro modo estaran perdiendo mas dinero.
Dependiendo de el tipo de articulos que fabriquen tienen que ver las mejores areas de venta.
Por ejemplo, si trabajan collares, correas y demas para mascotas o fabrican cinturones, bolsas, carteras, etc.
Me gustaria saber que es lo que fabrican.